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企業(yè)長廊

ENTERPRISE GALLERY

質(zhì)量管理小組活動

發(fā)表時間:2023-09-26 作者:陳李濟(jì) 瀏覽次數(shù):1023

    2022-2023年度,企業(yè)響應(yīng)集團(tuán)《“十四五”質(zhì)量管理發(fā)展規(guī)劃》,為進(jìn)一步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,提升企業(yè)質(zhì)量管理水平,鼓勵員工立足生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,解決質(zhì)量管理存在的突出問題、難點(diǎn)問題、瓶頸問題,開展群眾性質(zhì)量活動——質(zhì)量管理小組活動。
    其中,制造三部組建“修合QC小組” 攻關(guān)揮發(fā)油提取量、藥物警戒部組建“文武QC小組”攻關(guān)不良反應(yīng)報(bào)告處理耗時的問題,都達(dá)到甚至超越預(yù)期的目標(biāo),成果在廣藥集團(tuán)、廣州市、廣東省及全國醫(yī)藥行業(yè)的比賽中,取得優(yōu)異成績。


“南粵之星杯”大賽

在由廣東省質(zhì)量協(xié)會、廣東省總工會、廣東省婦女聯(lián)合會和廣東省科學(xué)技術(shù)協(xié)會聯(lián)合主辦的廣東省“南粵之星杯”大賽上,在來自電力、通信、煙草、郵政、建筑、軍工以及輕工、機(jī)械、家電、醫(yī)藥、新材料等各行各業(yè)及各市行業(yè)質(zhì)協(xié)約344個成果的比賽中,“修合QC小組”榮獲金鉆獎,“文武QC小組”榮獲金獎。


第 44 次全國醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理小組(QC)成果發(fā)表交流會

在全國醫(yī)藥同行業(yè)735個成果比賽中,兩個小組雙雙榮獲一等獎及發(fā)表獎。“修合QC小組” 的課題《提高產(chǎn)品A揮發(fā)油提取量》,更是被選為問題解決型課題的代表性優(yōu)秀成果,在成果表彰會上向全體參會代表展示。
除此之外,制造一部辦公室、供應(yīng)儲運(yùn)部的藥材倉組,在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,積極開展質(zhì)量信得過班組建設(shè)(質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動作為全國質(zhì)協(xié)系統(tǒng)推進(jìn)群眾性質(zhì)量活動的主要形式之一,國資委和全國總工會等部門先后發(fā)布了關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的文件,工信部在《關(guān)于在工業(yè)企業(yè)深化推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法的若干意見》的文件中也將班組建設(shè)列為企業(yè)重要的基礎(chǔ)管理方法之一。),調(diào)動員工的工作積極性,創(chuàng)建班組文化,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,在廣州市、廣東省的班組建設(shè)活動中分享班組活動建設(shè)經(jīng)驗(yàn),取得質(zhì)量信得過班組稱號。

   
QC小組簡介:
修合QC小組

修合QC小組隸屬于廣州白云山陳李濟(jì)藥廠有限公司制造三部,成立于2016年11月,共7位成員。本次小組活動課題是《提高產(chǎn)品A揮發(fā)油提取量》,課題類型為問題解決型,活動周期為2022年02月~2023年03月。
在本次小組活動過程中,小組利用頭腦風(fēng)暴法、調(diào)查分析、現(xiàn)場試驗(yàn)等方法找到影響問題的四個主要原因,并針對要因制定對策,并逐一實(shí)施。通過降低產(chǎn)品A加熱蒸汽壓力參數(shù)、更換產(chǎn)品A投料順序、把冷水機(jī)組更換為冷卻塔、上行管道包裹玻璃棉管等措施,提高產(chǎn)品A揮發(fā)油提取量,從活動前的391.8mL提高至活動后的501.8mL,便于生產(chǎn)計(jì)劃順利完成,確保市場供應(yīng)。進(jìn)一步提高產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和用藥安全,強(qiáng)化產(chǎn)品品牌質(zhì)量和信譽(yù)度。

文武QC小組

文武QC小組隸屬于廣州白云山陳李濟(jì)藥廠有限公司藥物警戒部,成立于2022年3月,共6位成員。本次小組活動課題是《減少藥品不良反應(yīng)自發(fā)報(bào)告處理耗時》,課題類型為問題解決型,活動周期為2022年3月--2023年3月。
在本次小組活動過程中,小組利用頭腦風(fēng)暴法、現(xiàn)場調(diào)查、調(diào)查統(tǒng)計(jì)、試驗(yàn)驗(yàn)證等方法找到影響問題的三個主要原因,并針對要因制定對策,并逐一實(shí)施。通過制訂不良反應(yīng)報(bào)告模板并建立單元格關(guān)聯(lián)、制訂評價表模板并建立單元格的關(guān)聯(lián)、制訂匯總模板并自動抓取數(shù)據(jù),使處理不良反應(yīng)耗時從活動前的30.44分鐘/份,降低到活動后的19.78分鐘/份,提高了處理效率,達(dá)到同行運(yùn)用購買的軟件處理自發(fā)報(bào)告的耗時,為企業(yè)節(jié)約了費(fèi)用。