2011年8月3—4日，陳李濟(jì)公司組織了全司班組長、工會小組長、安全監(jiān)督員、應(yīng)急分隊成員在從化竹溪村舉行了以“安全、高效、卓越”為主題的班組長安全培訓(xùn)班。培訓(xùn)班由工會主席莫尚志主持，公司董事長、總經(jīng)理、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人歐陽強為培訓(xùn)班作了動員，黨委書記、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人葉瓊瑩為培訓(xùn)班授課。

在培訓(xùn)動員中，歐陽總強調(diào)安全生產(chǎn)事關(guān)重大，人命關(guān)天，班組是安全管理的第一線，班組長是一線的管理者，擔(dān)負(fù)著兩個重托—企業(yè)重托、員工重托，是安全生產(chǎn)工作是否落到實處的關(guān)鍵。他要求大家認(rèn)真對待這次培訓(xùn)，并將之運用到日常的工作中，不斷改進(jìn)我們的安全管理工作，確保生產(chǎn)安全。

隨后葉書記從班組長安全角色認(rèn)知，班組基礎(chǔ)和安全現(xiàn)場管理，辨識控制危險源、消除習(xí)慣性違章等方面聯(lián)系公司的實際，就如何做好班組的安全管理工作作了講述。葉書記指出，班組長是最基層的安全管理者，班組的安全管理好壞班組長是關(guān)鍵，也是整個企業(yè)安全管理水平的具體體現(xiàn)。班組長要履行好肩上的兩個重托，就必須了解上級對班組長的期望和班組成員對班組長的期望，認(rèn)知我們的安全角色；就必須要把企業(yè)安全管理制度、操作規(guī)程了解、掌握、熟知，并傳播到員工中，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查員工的執(zhí)行情況，以此來保證生產(chǎn)安全，保障員工的生命安全，不負(fù)企業(yè)和員工的重托?？梢哉f，班組長的工作就是要起到“上面千條線，下面一根針，針頭是關(guān)鍵”的針頭作用。

葉書記在講到班組安全基礎(chǔ)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、6S管理等現(xiàn)場安全管理的方法時，還針對企業(yè)在安全管理的日常中強調(diào)的工作進(jìn)行提問。如安全生產(chǎn)管理中的“四零”、動火過程中的“八不、四要、一清”、預(yù)防事故的“四不放過”和處理事故的“四不放過”等等的現(xiàn)場互動問答。

在下午的拓展活動中，我們隨機(jī)分成5個隊伍，并選舉隊長，擬定隊名、口號開展項目拓展。通過拓展前準(zhǔn)備 、“過硫酸河”、“南水北調(diào)”、“極限時速”等項目，我們5支隊伍從剛開始的散兵游勇慢慢轉(zhuǎn)變成團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊；通過在不同的拓展項目中的競爭，我們認(rèn)識到聆聽、理解規(guī)則的重要性，認(rèn)識到分工協(xié)作、互相協(xié)調(diào)的重要性；結(jié)果并不重要，重要的是我們各隊在整個比賽的過程中學(xué)到的團(tuán)結(jié)協(xié)助、互助共贏精神，學(xué)到了在安全管理中規(guī)則就是生命，如你違反了將會付出血的代價。

晚上的野炊活動中，我們各隊表現(xiàn)出了工作之外的另一面，各隊都是藏龍臥虎，平常沒怎么接觸過廚房的年輕人也紛紛在老員工的帶動下有模有樣的行動起來。經(jīng)過各隊分工細(xì)致、有條不紊的廚藝展示及菜式評比后，我們各隊都品嘗到了自己勞動果實。在整個野炊過程中，我們的班組長們始終注意安全，最后不忘熄滅火種，不留一個安全隱患。

第二天，我們各隊針對昨天的拓展活動從“體會、落實、建議”三方面進(jìn)行總結(jié)并發(fā)表感言，由5個小組的代表與大家分享成果。早上發(fā)言的積極踴躍程度可以說是史無前例，你見過發(fā)言都要排隊嗎？這次我們就親身體現(xiàn)了。連平常不愛講話的員工在現(xiàn)場氣氛的帶動下也主動上臺發(fā)言，50后、60后、70后、80后紛紛不甘示弱，都把自己的切身感受與大家分享，很多昨天回答不上的安全問題如事故調(diào)查處理“四不放過”、預(yù)防事故“四不放過”、甚至連動火的“八不、四要、一清”都難不倒我們的班組長。大家一致認(rèn)為，此次的安全拓展培訓(xùn)效果很好，大家都從中學(xué)到了很多有用的東西，并將之運用到今后的工作中，為做好我司的安全生產(chǎn)工作落實好各自的責(zé)任。